Es un acompañamiento que ofrece una mirada externa a la organización, equipo o proyecto, combinando una visión global con un apoyo próximo y aplicado. Este proceso sirve para detectar dinámicas, abordar conflictos, apoyar en la toma de decisiones, reforzar la cohesión y el bienestar del equipo, etc., a la vez que impulsa un liderazgo consciente y apoya a una cultura organizativa que tenga en cuenta el bienestar del equipo, el logro de resultados y los procesos de funcionamiento interno.
¿Para qué puede ser útil?
Porque dentro de los equipos a menudo hay tensiones, retos o malestares que cuestan de expresar o sostener. Contar con una figura externa permite generar un espacio seguro y confidencial, con herramientas para transformar conflictos, mejorar la comunicación y cuidar las relaciones. A la vez, facilita identificar necesidades estructurales y canalizarlas hacia los espacios correspondientes de la organización, al mismo tiempo que apoya al liderazgo en procesos de mejora continua y autoreflexión, utilizando feedback estructurado para detectar áreas de mejora e impulsar acciones concretas.
¿Qué temas podemos trabajar?
- Cultura del feedback y la comunicación.
- Espacios de cuidado y bienestar colectivo.
- Revisión de roles, límites y responsabilidades.
- Apoyo al liderazgo y la coordinación de proyectos.
- Seguimiento individual de las personas del equipo (conciliación, carga de trabajo, desarrollo profesional, relaciones, discriminaciones, horizonte dentro de la organización, etc.).
- Conciencia en el uso del poder personal y posicional.
- Evaluaciones.
¿Cómo lo hacemos posible?
Se concretan sesiones periódicas (mensuales, trimestrales o según necesidad) y también espacios puntuales de seguimiento, tanto individuales como de equipo, que incluyen la preparación y ejecución de supervisiones, los seguimientos individuales y el acompañamiento en la coordinación. En cada sesión se puede trabajar sobre casos concretos, dinámicas del equipo o aspectos globales de la organización combinando la facilitación, el asesoramiento y la supervisión.
¿Qué beneficios aporta?
- Mejora del clima laboral y de las relaciones internas.
- Provención y resolución de conflictos.
- Mayor confianza y transparencia dentro del equipo.
- Incorporación de una cultura de feedback y de crítica constructiva.
- Más claridad en objetivos, roles y funciones.
- Detección y abordaje de necesidades estructurales.
- Desarrollo de un liderazgo más consciente, inclusivo y efectivo.
- Mayor motivación y compromiso de las personas dentro de la organización.
Formats del servei?